Beratung

Coaching

Workshops & Moderation

_

beratung

In der Beratung vereine ich meine Expertise aus Projektmanagement und Change Management und bin eure Ansprechpartnerin bei Fragen, die zur Gestaltung eures Veränderungsprozesses aufkommen. In unserer Zusammenarbeit werdet ihr keine schnöden Ratschläge von mir erhalten, dazu ist eure Organisation viel zu individuell. Jedoch bringe ich meine Fachkenntnisse und Erfahrung ein, damit ihr EUREN Lösungsansatz entwickeln und fundierte Entscheidungen treffen könnt. Themen für eine Beratung sind beispielweise:

Ihr wollt Change Management in eurer Organisation einführen

Ihr findet es wird Zeit, Change Management (-Praktiken) in eurer Organisation zu etablieren und wollt mehr über das „Wie“ erfahren? Lasst uns gemeinsam einen Blick darauf werfen, welcher Change Management Ansatz zu euch passt und wie ihr Change Management in eurer Organisation leben könnt.

Ihr wollt Change Management Maßnahmen in einem Projekt einbinden

Ihr habt bisher beispielsweise von „Digitalisierungsprojekten“ oder „IT-Projekten“ gesprochen. Bei dem ein oder anderen Projekt wäre die Bezeichnung „Change-Projekt“ aufgrund der Auswirkungen und Anzahl der Beteiligten allerdings angebrachter. In dem Projekt müssen konkrete Change-Maßnahmen eingebunden werden, um die Projektziele zu erreichen und die Projektergebnisse langfristig zu sichern. Wir erarbeiten gemeinsam ein Change Management Konzept, dass euer Change-Projekt voranbringt.

Euer Change-Projekt schwächelt

Irgendwie ist der Wurm drin und ihr findet ihn nicht. Ihr braucht einen außenstehenden, scharfsinnigen Blick auf euer Projekt? Wir decken Probleme gemeinsam auf und bringen euer Change-Projekt wieder auf Kurs.

Ihr benötigt mehr Klarheit über eure Veränderungsziele

Wohin genau geht eure Reise? Ihr wisst, es muss sich etwas verändern und ihr wollt in Bewegung kommen, jedoch fehlen euch noch eine Richtung und ein Fahrplan. Lasst uns gemeinsam eure Kreativität ankurbeln, euer (Veränderungs-)Potenzial erkunden und Ziele sowie Strategien entwickeln.

_

coaching

Ein Coaching unterstützt euch bei Unklarheiten oder herausfordernden Situationen, euren Selbsthilfe-Mechanismus anzuregen, Lösungsansätze zu kreieren und wieder motiviert ins Doing zu kommen, wenn vermeintlich alles stagniert.

Als systemischer Coach mit psychologischem Background begleite ich euch mit geeigneten Interventionen auf eurem Weg hin zu euren individuellen Lösungsansätzen und bei der Entwicklung und Planung von konkreten Maßnahmen und bleibe auch bei der Umsetzung dieser an eurer Seite. Ein Coaching kann mit dem ganzen Team oder auch im Einzelsetting stattfinden.

Coaching-Themen sind beispielsweise:

• Verbesserung der Kommunikation im Team
• Reflexion der Zusammenarbeit und Harmonisierung der Arbeitsweise im Team
• Klarheit über Rollen & Zuständigkeiten im Team
• Weiterentwicklung von Kommunikationskompetenzen
• Konfliktbewältigung im Team
• Selbstwahrnehmung, Reflexion und Selbstmanagement der Führungskraft
• Entscheidungsfindung
• Veränderungswiderstände bei Führungskräften und Mitarbeitenden
• Umgang mit Krisen und schwierigen Situationen

_

Workshops & Moderation

Workshops sind ein tolles Format, wenn es darum geht, sich gemeinsam (d.h. im Team oder in einer Gruppe) Wissen anzueignen, Fähigkeiten weiterzuentwickeln, kreative Lösungen für ein bestimmtes Thema zu erarbeiten oder die Teamarbeit zu fördern. Hier findet keine schnöde Frontalbeschallung durch mich statt, sondern wir kommen nach kurzer Moderation und Wissensvermittlung gemeinsam ins Arbeiten und lernen dabei auch an der praktischen Erfahrung.

Themen, die wir in einem Workshop ausarbeiten können, sind beispielsweise

• die Entwicklung strategischer Ziele und Maßnahmen,
• die Identifikation und Analyse von Stakeholdern und Risiken,
• die Entwicklung einer Kommunikationsstrategie und Change Story,
• die Planung Strukturierung des Veränderungsprojektes,
• die Gestaltung der Zusammenarbeit im Team oder
• die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten im Veränderungsprozess.
• und weitere

Außerdem unterstütze ich euch bei Bedarf als externe Moderatorin eurer Meetings und Events sowie in der Konzeption, Vor- und Nachbereitung dieser. Ob Jour Fixe, Arbeitsgruppe (-kreis), Retrospektive, Sitzung oder eine gelegentliche Veranstaltung: Ich bringe das nötige Einfühlungsvermögen mit und sorge für Struktur und Nachhaltigkeit. Und behalte die Übersicht, während ihr euch auf die Inhalte konzentrieren könnt.