unterstützung zugeschnitten auf euer anliegen

Je nachdem, welcher Aufgabenstellung ihr in eurem Veränderungsprozess gegenübersteht, setze ich geeignete Methoden und Werkzeuge ein, um euch bestmöglich dabei zu begleiten.

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beratung

Ich bin eure Ansprechpartnerin bei Fragen, die zu oder während eures Veränderungsprozesses aufkommen. Eine Beratung zeichnet sich dadurch aus, dass ich meine Fachkenntnisse und Erfahrungen zur Lösung eurer spezifischen Aufgabenstellung einbringe, damit ihr fundierte Entscheidungen treffen, Verbesserungen von Prozessen und Leistungen bewirken und nachhaltig bessere Ergebnisse erzielen könnt.

Im Detail

  • analysiere ich mit euch die aktuelle Situation, identifiziere Probleme, Ursachen sowie Potenziale für Verbesserungen,
  • gebe ich – basierend auf der Analyse – Impulse und/oder wir entwickeln gemeinsam Strategien und definieren Maßnahmen, um die identifizierten Ursachen/Probleme zu lösen oder Verbesserungen zu erzielen,
  • unterstütze ich bei der Umsetzung der vorgeschlagenen bzw. erarbeiteten Lösungsansätze und Maßnahmen und
  • bewerte die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen mit euch und wir passen, wenn nötig, die Maßnahmen an.


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coaching

Ein Coaching unterstützt euch bei Unklarheiten oder herausfordernden Situationen, euren Selbsthilfe-Mechanismus anzuregen, Lösungsansätze zu kreieren und wieder motiviert ins Doing zu kommen, wenn vermeintlich alles stagniert.

Als Coach begleite ich euch mit geeigneten Interventionen auf eurem Weg hin zu euren individuellen Lösungsansätzen und bei der Entwicklung und Planung von konkreten Maßnahmen und bleibe auch bei der Umsetzung dieser an eurer Seite. Ein Coaching kann mit dem ganzen Team oder auch im Einzelsetting stattfinden, beispielsweise wenn es zu Konflikten im Team kommt, leitende Mitarbeitende ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln möchten oder eine Mitarbeiterin mehr Klarheit über seine/ihre Rolle und Verantwortlichkeiten erlangen möchte.


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Workshops

Workshops sind ein tolles Format, wenn es darum geht, sich gemeinsam (d.h. im Team oder in einer Gruppe) Wissen anzueignen, Fähigkeiten weiterzuentwickeln, kreative Lösungen für ein bestimmtes Thema zu erarbeiten oder die Teamarbeit zu fördern. Hier findet keine schnöde Frontalbeschallung durch mich statt, sondern wir kommen nach kurzer Moderation und Wissensvermittlung gemeinsam ins Arbeiten und lernen dabei auch an der praktischen Erfahrung.

Themen, die wir in einem Workshop ausarbeiten können, sind beispielsweise

  • die Entwicklung strategischer Ziele und Maßnahmen,
  • die Identifikation und Analyse von Stakeholdern und Risiken,
  • die Entwicklung einer Kommunikationsstrategie und Change Story,
  • die Planung Strukturierung des Veränderungsprojektes,
  • die Gestaltung der Zusammenarbeit im Team oder
  • die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten im Veränderungsprozess.
  • und weitere

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Moderation

Ich unterstütze euch als Moderatorin eurer Meetings und Events sowie in der Konzeption, Vor- und Nachbereitung dieser.

Ob Jour Fixe, Arbeitsgruppe (-kreis), Retrospektive, Sitzung oder eine gelegentliche Veranstaltung: Ich bringe das nötige Einfühlungsvermögen mit und sorge für Struktur und Nachhaltigkeit. Und behalte die Übersicht, während ihr euch auf die Inhalte konzentrieren könnt.


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Freelancer

Als temporäre Projekt- oder Change Managerin begleite ich spezifische Projekte oder Veränderungsprozesse in eurer Organisation.

Dabei übernehme ich Aufgaben

  • der Analyse, Planung und Koordination,
  • des Stakeholder-, Risiko- und Kommunikationsmanagements
  • der Implementierung, Überwachung und Evaluation und
  • der Dokumentation und des Wissensmanagements.