Mir liegen die Gesundheit, Resilienz und Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft am Herzen – und Organisationen spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie haben die Kraft, richtungsweisend zu wirken. Deshalb engagiere ich mich dafür, dass Organisationen zu widerstandsfähigen Gemeinschaften werden, in denen Sinnhaftigkeit und Freude an der Arbeit gelebt werden. So können Menschen und Organisationen ihr volles Potenzial entfalten – und nachhaltiges Wachstum wird möglich.
Veränderung beginnt beim Menschen
In rund 20 Jahren habe ich mich von einer Marketingkauffrau und internationalen Betriebswirtin (M.A.) zum IT Project Consultant, zur Heilpraktikerin für Psychotherapie und Kommunikationstrainerin und schließlich zur Organisationsberaterin entwickelt. Mit der Zeit wurde mir immer klarer, dass meine wahre Stärke darin liegt, Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen zu begleiten. Also habe ich meine ökonomischen und psychologischen Kenntnisse miteinander verknüpft – bis sich mein heutiges Berufsbild wie von selbst herauskristallisierte.

Ich bin Beziehungsexpertin.
Schon als junge Erwachsene faszinierte mich die Psychologie der Beziehung und mit ihr die Themen Kommunikation, Emotionen und Liebe. In mir tauchten viele Fragen auf, die nach Antworten suchten und so sammelte ich Wissen und Erkenntnisse, wann immer sich mir die Gelegenheit bot.
2017 habe ich diese Leidenschaft dann zum Beruf gemacht: Als Heilpraktikerin für Psychotherapie, Beraterin und Coach begleite ich Menschen im privaten und beruflichen Kontext beim Umgang mit Konflikten und der Gestaltung authentischer, vertrauensvoller Beziehungen – sei es im Kontakt mit sich selbst oder mit anderen. Denn wo Beziehungen sind, sind auch Konflikte. Die Werke und Denkansätze von unter anderem Erich Fromm, Hans Jellouschek und Hans-Joachim Maaz prägen meine Arbeit bis heute. Die Gewaltfreie Kommunikation ist für mich eine Lebenseinstellung geworden.
Auch in meinem Berufsleben habe ich Beziehung und Kommunikation in unterschiedlichsten Teamkonstellationen erlebt und analysiert – in all ihren Facetten der Zusammenarbeit. Heute bin ich Ansprechpartnerin für Unternehmen, wenn Konflikte im Team oder mit sich selbst gelöst, achtsamer kommuniziert oder vertrauensvolle Zusammenarbeit gefördert werden soll.
Ich bin Transformationsexpertin.
Ich habe Veränderungsprozesse in kleinen und mittleren Unternehmen, Konzernen sowie in der öffentlichen Verwaltung begleitet. In meiner beruflichen Laufbahn hatte ich zudem das Glück, Einblicke in verschiedene Branchen des Dienstleistungssektors zu gewinnen – vom Einzelhandel über das Finanzwesen und die Logistik bis hin zu Bildungs- und sozialen Einrichtungen. So konnte ich die Vielschichtigkeit von Veränderung und die damit verbundenen Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven kennenlernen.
Auch mein eigener beruflicher und privater Weg war von vielen Veränderungen geprägt – mit all den Höhen, Tiefen und Emotionen, die damit einhergehen. Deshalb weiß ich aus Erfahrung, wie herausfordernd Wandel sein kann – und welche Wege helfen, ihn gut zu gestalten.
Ich bringe nicht nur Fachwissen in der Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen mit, sondern auch ein tiefes Verständnis für die damit verbundenen emotionalen Reaktionen, Denk- und Verhaltensmuster.
Heute profitieren meine KundInnen von genau dieser Mischung: fundiertem Know-how in Projekt- und Change Management, Psychologie und Kommunikation – gepaart mit einem feinen Gespür für Menschen und Prozesse. Meine Leidenschaft für agile Methoden ergänzt diese Arbeit perfekt, denn je nach Situation und Bedarf kombiniere ich agile mit klassischen Ansätzen in der Arbeit mit Teams oder in der Begleitung von Veränderungsprozessen.

Bedürfnisse spielen in meiner Arbeit eine zentrale Rolle. Ob als Heilpraktikerin für Psychotherapie, Projekt- oder Change Managerin: Ich richte meinen Fokus auf das, was meine KlientInnen, die begleiteten Teams oder Stakeholder brauchen und woraus sie Motivation und Kraft schöpfen können.

Eine Strategie und eine effektive Umsetzung unter Bewahrung einer gewissen Flexibilität sind für mich das Fundament für wirkungsvolle, nachhaltige Veränderungen. Erfolge werden so sichtbar und können gefeiert werden. Und was sich nicht bewährt, wird nicht unnötig aufrecht erhalten.

Eine optimistische Grundeinstellung sowie Achtsamkeit und Aufgeschlossenheit in der Interaktion mit KlientInnen und Teams sind für mich essenziell, um Visionen zu kreieren, Innovationskraft zu entwickeln und motiviert Veränderung zu prozessieren.

Ich bin Jahrgang 1983 und gebürtig aus dem Main-Kinzig-Kreis. Mich motivieren abwechslungsreiche, herausfordernde Aufgaben, die mein Einfühlungsvermögen, meine analytische Fähigkeiten und meine Kreativität verlangen. In meiner Freizeit vor allem Ausgleich in der Natur beim Sport, Wandern, Caravaning und der Beschäftigung mit Heilkräutern und Gemüseanbau. Ich befürworte eine holistische Lebensführung und betrachte Körper, Geist, Seele und soziales Umfeld als zusammenhängendes System.
Qualifikationen.
- Internationale Betriebswirtin (M.A.)
- Zertifizierte Project Management Professional (PMP®, PMI)
- Zertifizierte Change Managerin (IHK)
- Zertifizierte OKR Coach (Agile Heroes GmbH)
- Staatlich geprüfte Heilpraktikerin für Psychotherapie (Kreisausschuss Main-Kinzig-Kreis)
- Zertifizierte Spirituelle Mentalcoach (DGMT e.V.)
- Ausbildung Multimodale Kurzzeit-Psychotherapie & Krisenintervention
(Institut für psychotherapeutische Weiterbildung P. J. Winzen, Frankfurt a.M.) - Ausbildung Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg (Institut SelbstBewusste Kommunikation, Frankfurt a.M.)
- Weiterbildung Herzkohärenztraining & Kohärenztraining gegen Angst (HeartMath Deutschland GmbH)
- Disciplined Agile Scrum Master (DASM®, PMI, exp. 07/2024)
- Ausbildung Systemisches Coaching & Aufstellungsarbeit (BYVG e.V.)
- Weiterbildung Behandlung von Stress, Angst & Trauma (Deutsche Paracelsus Schulen für Naturheilverfahren GmbH)
- Arbeitssprachen: Deutsch & Englisch

Als Beraterin und Coach begleite ich Sie bei der Weiterentwicklung der Zusammenarbeit ihres Teams und der Gestaltung von Veränderungsprozessen in ihrer Organisation. Ich unterstütze Sie und ihre Mitarbeitenden dabei, Veränderungsvorhaben menschenzentriert und nachhaltig umzusetzen. Dabei baue ich auf mein umfassendes Fachwissen in
- Projektmanagement (Schwerpunkt IT)
- Change Management
- Coaching und Beratung
- Kommunikation
- Psychologie
- Agilen Methoden
- Holistische Lebensführung
In unserer Zusammenarbeit sind mir Aufgeschlossenheit, Authentizität und Verbindlichkeit wichtig. Ich nehme regelmäßig Weiterbildungen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Change Management und Psychologie wahr und bin Mitglied des Project Management Institute sowie des PMI Germany Chapter e.V.
Referenzprojekte.
Verankerung des Unternehmensleitbildes
Begleitung als Trainerin & Coach
- Wiederkehrendes Coaching und Training der Belegschaft zum tieferen Verständnis des Leitbildes und bei der Einbindung in die Zusammenarbeit bzw. den Arbeitsalltag
- Förderung der Selbstreflexion der Mitarbeitenden und des gegenseitigen Verständnisses
- Gemeinsame Entwicklung von Normen und Anforderungen, die sich aus dem Leitbild für die Zusammenarbeit ergeben
Einführung eines Project Management Office für Digitalisierungsprojekte
Begleitung als Inhouse Consultant
- Strategische Planung und Zielsetzung unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur sowie Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie
- Einführung agiler Projektmanagement-Methoden und -Tools in der Organisation (einschl. Schulung und Beratung von Projektteams)
- Weiterentwicklung und Standardisierung des Projektmanagement-Tools nach den Bedürfnissen der NutzerInnen
- Optimierung der Arbeitsorganisation der Projektteams
Implementierung von Test Standards und eines Unterstützenden Software Testmanagement Tools
Begleitung als Inhouse Consultant
- Durchführung von Schulungen und Change-Management-Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden sowie zur Sicherstellung einer hohen Akzeptanz und produktiven Nutzung
- Anpassung der Testmanagement-Prozesse
- Etablierung eines strukturierten Wissensmanagements zur nachhaltigen Sicherung und Weiterentwicklung von Testmanagement-Kompetenzen
Verbesserung und Standardisierung der Arbeitsprozesse von mehreren Teams einer Abteilung der Verwaltung
Begleitung als Moderatorin & Coach
- Konzeption und Moderation von Interviews und wiederkehrenden Workshops zur Aufnahme der bestehenden Prozesse, Weiterentwicklung und Standardisierung von Prozessen